上海◆中层经理的五维管理◆（鲍爱中）

2007年9月－12月课程安排计划表

序号	课程名称	时间	备注
1	《中层经理的五维管理》1天	9月1日	900元/人
2	《超级沟通力》1天	9月8日	800元/人
3	《管理下属之道》1天	9月15日	800元/人
4	《危机管理》1天	9月16日	800元/人
5	《赢在中层》2天	9月22、23日	1800元/人
6	《培训师培训研讨》2天	10月6、7日	1600元/人
7	《行销与国际行销》1天	10月13日	900元/人
8	《卓越的客户服务理念与技巧》1天	10月20日	900元/人
9	《中层经理的五维管理》1天	10月27日	900元/人
10	《打造卓越的领导力与执行力》2天	11月3、4日	1900元/人
11	《人才招募与人才开发》1天	11月10日	800元/人
12	《企业文化研讨班》1天	11月17日	800元/人
13	《有效授权与激励艺术》1天	11月24日	800元/人
14	《时间管理艺术》1天	10月28日	800元/人
15	《如何为员工规划职业生涯》1天	12月1日	800元/人
16	《打造绩优团队》1天	12月8日	800元/人
17	《危机管理》1天	12月15日	800元/人
18	《赢在中层》2天	12月22、23日	1800元/人
19	《打造卓越的领导力与执行力》2天	12月29、30日	1900元/人

企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部 鲍爱中 先生上海复尔企业管理咨询有限公司总经理，复旦大学企业管理博士，中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏主要培训课程：《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。