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核心主讲公开课程 - 2008-08-21

核心主讲公开课程：1、公司治理及其实务2、董事会治理及其实务3、监事会管理及其实务4、财务战略管理（资本运作与购并实务）5、企业内控与风险防范6、企业社会责任治理

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企业社会责任治理实务 1、商业伦理规范与企业文化2、公允商业价值链管理3、每股社会贡献值及其社会贡献值考核设计框架3、企业责任风险管理方法4、上市公司社会责任年度报告管理实务5、股东员工客户社区和谐商业模型应用6、案例分析

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内部控制与风险管理： 1、内部控制标准框架2、内部控制基本原则和总体要求3、企业内控的制度支持 4、关键流程内部控制设计5、财务报表内部控制设计 6、集团内控体系设计 7、内部控制案例分析

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资本运作 - 2008-08-21

资本运作：　1、市值管理实务　 2、海外上市融资实务　3、资本购并实务　4、企业内部业务重组与整合实务　5、资本运作实战案例解析

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公司治理、董（监）事会管理及其实务　 1、公司治理基础及国际视野 2、公司治理方法解析 3、国有企业治理实务4、私营企业公司治理实务 5、合伙制企业治理实务 6、金融企业治理实务 7、董事会组建与运作 8、监事会组建与运作 9、战略董事会...

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